‌后勤经理是企业高效运转的"隐形指挥官"，核心职责包括‌：‌统筹物资调配‌、‌保障设施运维‌、‌优化成本控制‌及‌团队管理协调‌。其工作贯穿企业运营全链条，直接影响员工效率与组织效益。

1. ‌物资与资产管理‌

   • 负责办公用品、设备等物资的采购、验收、分发及库存管理，建立标准化流程避免浪费
   • 定期盘点固定资产，维护资产台账，确保账实相符

2. ‌设施运维与安全‌

   • 监管办公场所水电、网络等基础设施的维护，快速响应突发故障
   • 制定安全应急预案，组织消防演练，落实安全检查

3. ‌成本管控与预算‌

   • 分析后勤支出数据，通过供应商比价、流程优化降低采购成本
   • 编制年度后勤预算，监控执行情况并提出调整建议

4. ‌团队管理与跨部门协作‌

   • 领导保洁、安保、维修等后勤团队，制定绩效考核标准
   • 协调行政部门与其他业务部门需求，如会议支持、搬迁安置等

5. ‌制度优化与创新‌

   • 梳理后勤管理漏洞，推动数字化工具应用（如智能仓储系统）
   • 调研行业**实践，提出节能环保等可持续改进方案

后勤经理需兼具‌细节把控力‌与‌全局视野‌，通过标准化、数据化手段提升服务响应速度，最终实现‌降本增效‌的企业运营目标。