人力资源规划通常分为以下五个核心阶段，涵盖从需求预测到实施监控的全过程：

1. 需求分析

   根据企业战略目标，结合内外部环境分析，预测未来人力资源需求。包括岗位需求分析（明确职责与技能要求）和人员需求分析（评估现有人力资源缺口）。

2. 供给分析

   分析企业内部现有人力资源状况，包括员工数量、能力结构、年龄分布等，同时考虑外部劳动力市场供给情况。

3. 制定实施计划

   基于需求与供给分析结果，制定人力资源策略，包括招聘计划、培训计划、绩效管理计划等，确保人力资源与组织发展目标一致。

4. 实施与监控

   执行人力资源计划，并通过定期评估和调整确保实施效果。监控关键指标（如招聘完成率、员工流失率等），及时修正偏差。

5. 评估与反馈

   对规划实施效果进行总结评估，分析成功经验与不足，形成反馈机制以优化未来规划。

补充说明 ：部分资料将规划分为四个阶段（如全面调查→科学预测→整体规划→动态应用），但高权威性来源更强调五个核心环节的系统性。