合同风险控制及措施的核心在于事前预防、事中监督和事后追责，通过主体审查、条款严谨性、履约监督和纠纷解决机制等多维度降低风险。

1. 主体资格审查
   签订合同前需严格核查对方的主体资格（如营业执照、资质证书）及资信能力（如征信报告、历史履约记录），避免与无履约能力或信誉不良的主体合作。

2. 合同条款优化

   • 名称与内容一致：避免条款歧义或范围冲突。
   • 权利义务对等：明确双方责任，如付款方式、交付标准、违约责任等。
   • 争议解决条款：约定诉讼管辖地或仲裁机构，减少纠纷处理成本。

3. 履约过程监督
   建立动态管理机制，定期检查合同履行进度，留存沟通记录（如邮件、签收单），对异常情况及时预警并采取补救措施。

4. 标准化与制度保障
   企业可制定格式合同模板，统一关键条款（如违约赔偿标准）；同时完善内部审批流程，确保合同用章、签署权限合规。

5. 风险预案与法律救济
   对重大合同进行可行性评估，提前规划纠纷解决方案（如调解、诉讼），必要时通过财产保全等手段降低损失。

合同风险控制需贯穿合同全生命周期，结合法律规范与企业实际，形成系统性防御体系，才能有效规避潜在损失。