结合权威性和时效性要求，现将自身存在的问题与不足及改进措施整理如下：

一、主要问题与不足

1. 专业能力与应急处理不足

   业务水平与经验相对薄弱，事故应急处理能力较弱，日常工作中忽视思想素质提升，争强当先意识不足。

2. 工作作风与创新意识欠缺

   • 存在懒惰思想，贯彻上级精神时缺乏主动性和创新意识，处理问题时考虑不周、缺乏魄力。

   • 工作形式化严重，为应付检查而准备资料，未能将工作常态化、持久化。

3. 全局意识与责任感薄弱

   做事多从局部出发，对公司重大决策理解不透彻，存在“看到、听到、想到但未做到”的情况，事业心和责任感需加强。

4. 学习与理论水平不足

   学习内容缺乏系统性和深度，政策理论钻研不透彻，存在以干代学思想，理论与实践结合不足。

5. 沟通与群众意识薄弱

   与党员和群众沟通不足，批评与自我批评不够深入，服务意识淡薄，未能充分发挥模范带头作用。

二、改进措施

1. 提升专业能力与应急处理

   • 拓宽理论知识面，加强实践应用，遇问题多查阅文献。

   • 参加应急演练，提高事故处理能力，增强风险预判意识。

2. 转变工作作风，增强创新意识

   • 深入基层调研，坚持走动式管理，每日检查问题并督促整改。

   • 打破传统模式，鼓励团队创新，落实“五小活动”等创新举措。

3. 强化全局意识与责任感

   • 加强政策理论学习，提高战略思维能力，主动参与重大决策讨论。

   • 建立工作台账，明确责任分工，确保任务落实到位。

4. 系统化学习与理论提升

   • 制定学习计划，系统学习政治理论、业务知识及市场经济理论。

   • 结合实际工作开展案例分析，提升理论应用能力。

5. 加强沟通与群众服务

   • 定期开展群众座谈会，主动听取意见和建议。

   • 以身作则，积极参与集体活动，提升服务意识。

通过以上措施，旨在全面提升专业能力、创新意识及全局观念，同时加强理论与实践结合，改善工作作风，增强服务群众意识。