员工个人存在的主要不足及改进措施可归纳为以下五类，结合权威信息源整理如下：

一、思想意识与工作态度

1. 懒惰思想与责任心不足

   存在心浮气躁、执行机械的问题，缺乏主动性和创新意识。需强化责任意识，杜绝“混日子”思想，通过每日现场巡查（≥4小时）和每月学习（≥3000字）提升思想境界。

2. 理论联系实际不足

   学习浮躁，理论与实践脱节，难以将新知识应用于工作。需加强系统性学习，注重学以致用，例如通过“五小活动”深化业务知识。

二、工作执行与创新能力

1. 执行效率低下

   照抄照搬上级指令，缺乏举一反三能力，导致执行延迟。需主动优化方案，结合实际情况调整策略，提升响应速度。

2. 创新意识薄弱

   思维固化，习惯凭经验处理问题，缺乏突破常规的勇气。需通过学习新理念、参与头脑风暴等方式，培养创新思维。

三、专业能力与业务水平

1. 专业技能不足

   应急处理能力弱，业务水平与资深同事存在差距。需加强实践培训，定期参加技能提升课程，同时注重经验积累。

2. 全局意识欠缺

   工作局限于局部，缺乏对单位战略的理解。需主动参与跨部门协作，增强全局观念，例如通过参与重大决策讨论提升战略思维。

四、工作作风与职业操守

1. ****倾向

   为应付检查准备资料，忽视工作常态化。需深化“三基”工作（基础管理、基础建设、基础训练），将标准化流程融入日常。

2. 担当意识不足

五、团队协作与沟通能力

1. 传帮带作用有限

   与新人沟通不足，未能有效发挥经验传承作用。需主动分享知识，建立师徒制度，帮助新人快速成长。

2. 全局协作不足

   缺乏跨部门协作意识，影响工作协同效率。需加强团队沟通，参与联合项目，提升整体协作能力。

总结 ：改进需从思想、能力、作风三方面入手，通过强化学习、优化执行、深化协作等具体措施，逐步提升综合素质和工作效能。