管理上的不足与改善措施可从以下五个方面展开，结合企业/组织实际需求制定具体方案：

一、沟通不畅

问题 ：信息传递不准确、决策层与执行层脱节，导致项目延误或资源浪费。

措施 ：建立标准化沟通渠道（如Slack），定期召开跨部门会议，使用项目管理工具确保信息透明。

二、员工激励不足

问题 ：员工积极性低下、创新意识弱，易引发人才流失。

措施 ：设立明确的晋升通道和激励机制，结合绩效评估提供个性化奖励，增强员工归属感。

三、决策失误

问题 ：缺乏市场洞察力或战略规划，导致企业错失发展机遇。

措施 ：强化数据分析能力，建立战略咨询团队，引入外部专家参与决策，同时完善风险评估机制。

四、组织架构不合理

问题 ：职责不清、层级过多，影响决策效率与资源整合。

措施 ：优化部门职能划分，减少管理层级，引入扁平化管理模式；建立动态调整机制，快速响应市场变化。

五、管理者能力不足

问题 ：专业能力薄弱、沟通不畅或缺乏全局意识。

措施 ：加强专业培训与实践，提升战略思维；建立导师制度，促进经验传承；注重情绪管理，保持决策理性。

总结 ：改善管理需从制度优化、流程规范、能力提升等多维度入手，结合企业实际情况制定系统性方案，并持续跟踪评估效果。