公司内部竞聘上岗流程通常包括以下几个关键步骤：

1. 发布竞聘公告：公司人力资源部门根据岗位需求，制定并发布内部竞聘公告，明确竞聘岗位、任职条件、报名时间和方式等信息。

2. 报名与资格审查：符合条件的员工在规定时间内提交竞聘申请，人力资源部门对申请者进行资格审查，确保其符合竞聘岗位的基本要求。

3. 能力评估：通过笔试、面试、技能考核等方式，对竞聘者进行综合能力评估，以确定其是否具备胜任岗位的能力和潜力。

4. 背景调查：对通过能力评估的竞聘者进行背景调查，核实其工作经历、教育背景等信息的真实性。

5. 结果公示：将竞聘结果进行公示，包括竞聘成功者名单和未成功者的原因说明，确保过程的公开、公平、公正。

6. 岗前培训：为竞聘成功者提供必要的岗前培训，帮助其尽快适应新岗位的要求。

7. 正式上任：竞聘成功者在完成岗前培训后，正式上任新岗位，开始履行职责。

公司内部竞聘上岗流程旨在通过科学、规范的选拔机制，确保优秀人才能够脱颖而出，实现人岗匹配，提升组织绩效。员工应根据自身条件和职业规划，积极参与内部竞聘，争取获得更好的发展机会。