不属于企业成功的要素主要包括以下几种情况：

1. 缺乏明确的战略方向

战略是企业发展的“指南针”，缺乏明确的战略方向会导致企业在市场竞争中迷失方向，无法集中资源应对核心问题。例如，盲目跟风热门领域或频繁调整业务方向，都可能使企业失去竞争优势。

2. 忽视市场调研与客户需求

忽视市场调研会导致企业无法准确把握客户需求，从而推出不符合市场需求的产品或服务。客户需求是企业发展的核心驱动力，脱离客户需求的企业难以在市场中立足。

3. 团队管理混乱

优秀的管理和团队协作是企业成功的关键。如果企业内部管理混乱，缺乏明确的职责分工和高效的沟通机制，将导致工作效率低下，甚至引发团队内部矛盾。

4. 缺乏创新能力

在快速变化的市场环境中，创新能力是企业保持竞争力的关键。如果企业缺乏创新意识，无法及时推出新产品或优化服务，将难以应对市场变化，最终被淘汰。

5. 忽视风险管理

风险管理是企业应对不确定性因素的重要手段。忽视风险管理可能导致企业在面对市场波动、政策变化或突发事件时无法及时应对，从而陷入经营困境。

总结

企业成功需要多方面的因素共同作用，但以上几点则是明确的不利因素。企业应重视战略规划、市场调研、团队管理、创新能力和风险管理，避免这些“绊脚石”，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。