贸易公司成功的主要因素可归纳为以下五个核心要素，结合权威信息源分析如下：

一、市场与产品策略

1. 市场成熟度 ：选择产品成熟且市场认可度高的领域，确保业务基础稳固。

2. 产品优势 ：深入理解产品特性，通过差异化优势弥补其他要素不足。

二、客户与品牌建设

1. 客户导向 ：以客户为核心，通过精准服务扩大产品影响力，甚至形成“一两个大客户决定命运”的循环战略。

2. 品牌战略 ：采用产品品牌或公司品牌战略，降低长期市场培育成本。

三、人才与团队管理

1. 销售与运营人才 ：培养具备市场洞察力和沟通能力的销售团队，确保业务拓展效率。

2. 激励机制 ：建立淘汰、激励和共享机制，提升团队协作与竞争力。

四、运营与供应链管理

1. 库存与物流 ：确保库存可靠，优化运输流程以降低成本。

2. 生产与组织效率 ：通过有效生产组织和工厂布局提升效率，减少浪费。

五、机制与可持续发展

1. 管理制度 ：建立覆盖100+环节的协同流程，确保业务规范运作。

2. 成本控制 ：通过小规模团队和精细化管理降低沟通、协调等隐形成本。

总结 ：贸易公司成功需平衡市场定位、客户关系、人才管理、运营效率及制度机制，其中产品与市场策略为根基，人才与机制为保障。