国企开除正式员工确实存在较大难度，主要涉及法律程序、组织文化、社会责任等多重因素。以下是具体分析：

一、法律程序复杂

1. 需合法理由 ：必须符合《劳动合同法》规定，如严重违纪、无法胜任工作等，且需书面通知员工。

2. 工会参与 ：需提前通知工会并听取意见，确保程序公正。

3. 经济补偿 ：根据合同类型支付赔偿（如无固定期限合同可能支付2N或2N+1），需依法操作。

二、组织文化与人际关系

1. “铁饭碗”观念 ：国企员工普遍对离职存在心理抵触，企业倾向于通过调岗、培训等方式保留员工。

2. 内部阻力 ：涉及多方利益关系，可能引发内部矛盾或舆论压力，需谨慎权衡。

三、社会责任与舆论影响

1. 稳定保障责任 ：国企承担员工就业保障责任，频繁裁员可能影响社会形象。

2. 隐性淘汰手段 ：常通过“待岗中心”“竞聘上岗”等变相方式淘汰员工，实际离职率低于直接开除。

四、实际操作难点

1. 证据收集困难 ：需证明员工存在严重违纪或不胜任行为，实际调查中易受主观因素干扰。

2. 政策执行差异 ：不同企业对“开除”定义不同，部分企业可能仅采取降职、调岗等非解聘方式。

国企开除正式员工需在法律框架内平衡多方面因素，实际操作中往往选择更温和的替代方案。