卫生院内部职工绩效考核方案是基层医疗机构调动员工积极性、提升服务质量的核心管理工具，其核心亮点在于以公益为导向、量化岗位职责、结合满意度评价，并通过绩效工资差异化分配实现激励。

1. 考核目的与原则
   方案旨在建立以岗位职责和工作绩效为核心的激励机制，避免“大锅饭”现象，重点考核服务数量、质量及患者满意度。坚持公益优先、优劳优酬原则，向关键岗位和业务骨干倾斜，同时通过信息化手段提升考核透明度。

2. 考核内容与指标
   采用百分制评分，分为公共项目（如劳动纪律、医德医风）和岗位项目（如门诊量、护理质量）。例如，医生考核门诊人次、病历质量，护士侧重护理操作规范，公卫人员则关注健康档案完成率。

3. 实施流程与绩效分配
   职工先自评，再由考核小组通过实地检查、问卷调查等方式复核。绩效工资由基础部分（70%）和奖励部分（30%）构成，计算公式为：个人得分×（绩效总额/总分值），确保多劳多得。

4. 动态调整与持续改进
   每月汇总考核结果并公示，结合反馈优化指标。例如，对满意度低的环节加强培训，或根据业务变化调整服务数量权重，形成良性循环。

通过科学量化、公平公开的考核，卫生院能有效激发员工潜力，最终提升基层医疗服务的效率与群众满意度。