春节后复工监理例会的召开需围绕安全、进度、人员及复工准备展开,具体流程和要点如下:
一、会前准备
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资料收集与核查
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整理节前工程进度、质量、安全记录及变更文件,分析存在的问题并制定措施。
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核查复工条件,包括人员到岗率、材料设备储备、设备检修记录等,确保符合安全标准。
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参会人员协调
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邀请建设单位、监理、施工单位负责人及关键岗位人员,明确会议目标与议程。
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要求施工单位提交复工自检报告、进度调整方案等资料。
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现场预检与隐患排查
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监理方组织复工前安全检查,重点关注脚手架、临时用电、机械设备、消防设施等。
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对节前未完成的安全教育、材料进场等事项进行复查。
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二、会议核心内容
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复工条件与安全检查
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通报现场安全隐患及整改情况,确认整改完成后方可复工。
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检查安全防护设施是否到位,督促新工人进行安全培训。
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进度与计划调整
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施工单位汇报实际进度与计划偏差,分析停工影响并制定赶工措施。
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重新确认关键节点(如材料进场、预验收时间),明确奖惩机制。
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质量与安全管理要求
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强调质量标准,要求严格按图纸施工,加强过程控制。
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明确安全责任,落实“一岗双责”,对危大工程进行专项检查。
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三、会后执行
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总结与跟进
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总结会议决议,形成书面纪要并督促落实。
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要求施工单位完善报备工作,加强现场巡查。
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持续安全监督
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会议结束后再次开展安全检查,确保所有环节符合要求。
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建立动态监督机制,对关键节点进行定期复核。
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四、注意事项
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会议需突出“安全第一”原则,所有讨论均围绕风险防控展开。
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采用结构化流程,确保信息传递高效、决策科学。
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及时与各方沟通协调,解决复工中的实际问题。