春节前最后一次监理例会应重点总结全年工作、分析当前进展及问题，并部署下一阶段计划。具体内容可参考以下要点：

1. 工作总结与问题分析

   • 总结全年监理工作，重点回顾质量管控、进度管理、安全监督等方面的成效与不足。

   • 分析当前工程中存在的质量偏差、进度滞后或安全隐患，明确主要原因及改进措施。

2. 进度与质量管控

   • 检查工程进度计划完成情况，针对未完事项分析原因并制定下一阶段目标。

   • 强调材料、构配件质量及施工工艺执行情况，要求施工单位落实质量改进措施。

3. 安全与风险防控

   • 重点检查施工现场临时用电、塔吊等设备的安全资料及运行情况，督促整改安全隐患。

   • 总结近期安全事件，强调风险防范意识，明确下一阶段安全监管重点。

4. 下一阶段工作计划

   • 明确春节后复工时间节点及关键节点目标，部署施工组织调整方案。

   • 确定材料供应、工程变更等事项的处理流程，协调解决跨单位协作问题。

5. 会议程序与要求

   • 由施工单位汇报本周工作进展及问题，监理单位提出整改要求。

   • 要求施工单位提交下周工作计划书，监理单位进行审核。

注意事项 ：发言需结合具体工程实际情况，突出重点问题及解决方案，避免空泛泛的总结。建议采用数据支撑分析，增强说服力。