关于管理的三个原则，不同来源存在差异，但综合权威性和时效性信息，可归纳为以下核心原则：

一、以人为本与知人善任

• 核心内涵 ：将员工需求与组织目标结合，通过科学分工和合理授权激发潜能。

• 实践要点 ：避免苛求全才，根据个人特质安排岗位，提供发展空间以提升绩效。

二、团队协作与整体利益

• 核心内涵 ：强调集体目标高于个人利益，通过协作与共享实现共赢。

• 实践要点 ：建立利益共享机制，促进跨部门协作，以团队整体绩效衡量工作成果。

三、沟通与反馈机制

• 核心内涵 ：建立开放沟通渠道，确保信息及时反馈以优化决策。

• 实践要点 ：遵循逐级沟通原则，鼓励坦诚表达，及时调整管理策略以适应变化。

说明 ：以上原则综合了权威性高且时效性强的信息源，其中“以人为本”与“知人善任”在多个来源中被明确提及，体现管理中的人性化核心；“团队协作”与“整体利益”反映组织协同的重要性；“沟通与反馈”则是实现管理效率的关键环节。