品质管理的“四不放过原则”是确保质量事故或问题得到系统、彻底解决的重要管理方法，其核心内容及应用要点如下：

一、核心原则内容

1. 事故原因未查清不放过

   必须通过调查分析，确定事故的直接和间接原因，形成书面报告，明确问题根源。

2. 责任人员未处理不放过

   对事故责任人进行严肃处理（如警告、罚款、降职等），并公开处理结果，以起到警示作用。

3. 整改措施未落实不放过

   制定针对性的整改方案，并确保措施有效执行，防止同类问题再次发生。

4. 相关人员未受教育不放过

   组织事故相关人员进行安全教育和培训，提高质量意识和防范能力。

二、应用要点

1. 系统性分析

   采用因果分析图（鱼骨图）、5W1H分析法等工具，全面剖析问题，避免片面处理。

2. 责任明确

   界定直接责任人、间接责任人及管理责任人，形成责任清单，确保每个环节都有明确责任人。

3. 措施验证

   对整改措施进行跟踪验证，通过检查、测试等方式确认效果，必要时调整方案。

4. 持续改进

   将四不放过原则融入质量管理体系（如PDCA循环），形成长效机制，推动持续改进。

三、注意事项

• 避免**** ：处理过程需注重实际效果，避免仅停留在表面整改。

• 分级管理 ：根据事故严重程度，调整处理力度和整改要求。

• 文档记录 ：全程保留调查、处理及整改记录，便于追溯和审计。

通过严格遵循四不放过原则，企业可有效降低质量风险，提升整体管理水平。