品质管控的三大控制包括 首检控制、巡检控制、终检控制 ，其核心是通过事前、事中、事后管理确保产品质量。以下是具体解析：

一、首检控制（事前控制）

• 定义 ：生产开始前对首件产品或关键物料进行系统性检查，防止批量质量问题。

• 作用 ：通过检验工艺参数、设备状态等，避免批量报废，为后续生产提供质量基准。

• 实施要点 ：明确职责分工，确保流程标准化、可追溯，重点检查工装、原材料等关键要素。

二、巡检控制（事中控制）

• 定义 ：生产过程中实时监控设备、操作等，及时发现并纠正潜在问题。

• 特点 ：动态性、灵活性强，覆盖关键工序，降低故障率。

• 实施技巧 ：设定合理巡检频率（如每小时一次），制定科学路线图，重点关注薄弱环节。

三、终检控制（事后控制）

• 定义 ：产品收线前进行的最终检验，确保符合质量标准。

• 重点 ：外观、尺寸、功能等全面检测，防止不合格品流出。

• 注意事项 ：收线时员工易急躁，需加强监督，确保严格把控。

补充说明

• 三检意识 ：自检、互检、专检，形成全员参与的质量管控体系。

• 两把武器 ：通过“三分析三不放过”活动追溯问题根源，及“暗箭”试验法检验员工质量意识。