技术负责人与专业负责人的核心区别在于管理范围和职责定位，具体如下：

1. 管理范围差异

   • 技术负责人 ：通常指单位内某一专业领域的技术负责人（如土建、结构等），负责该专业的技术工作，属于部门或单位层级管理。

   • 专业负责人 ：指对整个项目进行总管理的人，负责项目的全面实施，包括技术、进度、质量等所有过程，属于项目层级管理。

2. 职责重点不同

   • 技术负责人 ：专注于技术问题的解决，如编制施工方案、材料计划、施工进度计划等，确保专业施工质量。

   • 专业负责人 ：统筹协调各专业工作，组织施工图自审、技术交底，协助项目经理进行项目全面管理。

3. 层级关系

   在建筑施工领域，通常存在以下层级关系：施工单位技术负责人（总技术管理）→ 项目技术负责人（项目级管理）→ 施工单位专业技术负责人（专业分工管理）。

4. 薪资差异

   根据公开数据，技术负责人平均工资约为17.1K/月，而结构等专业负责人因技术要求更高，薪资可达18.1K/月。

总结 ：技术负责人侧重专业领域的技术管理，专业负责人则负责项目的整体技术协调与实施。两者在职责和层级上形成互补，共同保障项目顺利进行。