项目经理因工程问题被判死刑的情况极为罕见，通常仅涉及重大安全责任事故或严重违法行为（如偷工减料导致恶性后果）。以下是具体分析：

1. 法律依据与判例
   根据中国《刑法》，项目经理若因重大责任事故罪或工程重大安全事故罪造成人员伤亡等特别严重后果，最高可判7年有期徒刑；但若涉及故意行为（如贪污受贿、伪造数据）并导致特大事故，可能构成其他更严重罪名，极端情况下存在死刑判例。

2. 关键影响因素

   • 事故后果：死亡人数、经济损失和社会影响是量刑核心。例如，因偷工减料导致建筑倒塌造成群死群伤，责任人可能面临顶格处罚。
   • 主观恶意：故意隐瞒隐患、销毁证据等行为会显著加重刑罚。

3. 行业现实与警示
   实际判死刑的案例极少，但一旦发生往往与“人祸”直接相关。工程领域需严格遵循规范，任何侥幸心理都可能引发法律风险。

总结：项目经理的刑事责任与行为性质、后果严重性紧密相关，合规管理和安全意识是避免法律风险的根本。