​​提离职后被老板升职加薪，是否留下需权衡核心矛盾：短期利益与长期发展是否匹配。​​ 若离职主因仅为薪资，且新offer无显著优势，可考虑留下；但若涉及职业瓶颈、信任危机或文化冲突，加薪仅是缓兵之计，果断离开更明智。

1. ​​剖析离职本质​​
   加薪若仅解决薪资问题，而忽视成长空间、团队氛围等深层矛盾，留下的隐患可能更大。例如，老板可能因临时缺人而加薪，后续却因“忠诚度下降”边缘化员工。

2. ​​评估老板诚意​​
   书面承诺比口头保证更可靠。若升职后实际权限未扩大，或核心业务被转移给新人，说明老板意在过渡而非重用。

3. ​​对比新机会价值​​
   新公司若提供更高平台、行业资源或技术壁垒，即使薪资持平，长期收益可能远超当前加薪。反之，盲目为高薪留下可能陷入“温水煮青蛙”困境。

4. ​​警惕心理博弈​​
   提离职后关系已微妙变化，留下需主动重建信任，如提升不可替代性。但若公司文化记仇，后续晋升机会可能受限。

​​总结​​：加薪不是留任的万能理由，需综合离职动机、公司诚信及市场机会。若核心诉求未解决，离开才是对职业发展的负责。