​​四级调研员并非副县级实职干部，但享受副县级工资待遇，属于职级序列中的“待遇副处”。​​ 其核心差异在于是否具有领导职责和管理权限，需结合改革时间节点、职级来源及具体岗位综合分析。

​​1. 职级与职务的本质区别​​
四级调研员是2019年职务职级并行改革后的职级称谓，对应改革前的副调研员，属于非领导职务。副县级干部则特指副县长、县委副书记等领导职务，拥有实权和管理权限。两者虽在工资、医疗等待遇层面相近，但政治待遇和工作权限存在本质差异。

​​2. 改革前后的身份认定​​

• ​​改革前（2019年6月前）​​：通过“老四调”途径（即原副调研员套改）晋升的四级调研员，保留领导干部身份，需填报个人事项报告。
• ​​改革后​​：通过职级晋升的“新四调”仅享受待遇，档案仍由原单位管理，不纳入领导干部序列。

​​3. 基层实践中的特殊现象​​
县级机关中，四级调研员多为资深远超普通科长的老资格干部，常被默认为“准副县级”对待。例如，县局局长晋升四调后虽无实权，但凭借资源积累仍具影响力，实际地位可能高于新提拔的副县长。

​​4. 晋升路径与隐性门槛​​
晋升四级调研员需任一级主任科员满2年，但县级职数稀缺（通常不足10个），多数人需先担任正科实职（如局长、乡镇书记）。四调往往是基层公务员职业生涯的“天花板”，而非晋升副县的跳板。

​​总结​​：四级调研员是制度设计中的“待遇副处”，而非实权副县。选择职级晋升可享受高薪低压力，但若追求决策权需竞聘副县级实职。基层干部需根据自身发展需求，权衡职级与职务的利弊。