人力资源管理师的日常工作内容因岗位等级不同有所差异，主要涵盖以下模块：

一、人力资源规划与战略管理（一级）

1. 战略规划制定

   组织制定企业人力资源中长期战略规划，明确人才需求预测和业务发展目标。

2. 重大事件解决方案

   负责处理人力资源领域的重大事件，如组织架构调整、重大人才引进等。

二、招聘与配置

1. 招聘计划制定

   根据业务需求编制年度/月度招聘计划，协调跨部门资源实施。

2. 人才筛选与评估

   负责简历筛选、背景调查、面试组织及人才评估，建立人才库并维护。

3. 录用与入职管理

   完成员工录用手续，组织入职培训及新员工融入计划。

三、培训与开发

1. 培训计划设计

   制定年度培训方案，涵盖技能提升、职业发展等模块。

2. 培训实施与评估

   组织内部培训课程，评估培训效果并优化培训体系。

3. 学习与发展管理

   协助员工规划职业生涯，提供职业发展路径建议。

四、绩效管理

1. 绩效体系设计

   建立科学合理的绩效考核指标体系，制定考核流程。

2. 绩效评估与反馈

   组织绩效评估，提供反馈并协助制定改进计划。

3. 激励机制优化

   设计现金、非现金激励方案，提升员工工作积极性。

五、薪酬福利管理

1. 薪酬体系构建

   负责薪酬调研，制定具有竞争力的薪酬调整方案。

2. 福利政策实施

   管理社保、年检等福利事务，确保合规性。

3. 成本控制与分析

   监控薪酬成本，定期进行市场薪酬对标分析。

六、员工关系管理

1. 日常沟通协调

   处理员工投诉、纠纷，维护良好的劳动关系。

2. 政策宣贯与执行

   组织学习公司规章制度，确保有效执行。

3. 团队建设活动

   策划团队建设活动，增强员工凝聚力和归属感。

七、其他行政事务

1. 系统管理维护

   负责人力资源信息系统建设、数据统计与分析。

2. 文件与流程管理

   起草、修订人事档案管理制度及工作流程。

3. 战略支持与沟通

   协助高层制定人力资源战略，对外代表企业处理劳资事务。

以上内容综合了不同等级人力资源管理师的核心职责，实际工作中需根据企业规模、行业特性及岗位要求灵活调整。