称呼人事主管时，通常需要根据具体场合、公司文化以及对方的职位级别来决定。以下是几种常见的称呼方式，供参考：

‌1. 正式场合（如邮件、会议、商务沟通）‌

• ‌职位全称‌：直接使用对方的职称，体现专业性。
  例如：

  • ‌“人力资源部主管”‌
  • ‌“人事经理”‌（如果对方职级为经理）
  • ‌“人力资源总监”‌（职级较高时）

• ‌姓氏 + 职位‌：如果知道对方的姓氏，可更显尊重。
  例如：

  • ‌“张主管”‌
  • ‌“李经理”‌

‌2. 非正式场合（如日常交流）‌

• ‌通用称呼‌：简洁且不失礼貌。
  例如：

  • ‌“HR主管”‌（口语化，常见于现代企业）
  • ‌“人事负责人”‌

• ‌英文缩写‌：部分企业会直接使用英文职称。
  例如：

  • ‌“HR Manager”‌
  • ‌“HR Director”‌（总监级别）

‌3. 不确定职级时‌

• ‌中性称呼‌：避免因职级判断错误造成尴尬。
  例如：
  • ‌“人力资源部负责人”‌
  • ‌“主管”‌（单独使用，简洁通用）

‌4. 其他注意事项‌

• ‌企业文化差异‌：

  • 传统企业可能更倾向正式称呼（如“X主任”“X科长”）。
  • 外企或互联网公司常用英文职称（如“HRBP”“HR Head”）。

• ‌尊重个人偏好‌：
  如果初次接触，可观察同事如何称呼对方，或直接询问：“请问您希望如何称呼？”

‌示例场景‌

• ‌邮件开头‌：
  “尊敬的王主管：”
  “尊敬的HR李经理：”
• ‌会议发言‌：
  “根据人力资源部张总监的建议…”
• ‌日常沟通‌：
  “李主管，这份文件需要您签字。”

根据具体情况灵活调整，核心是体现尊重和清晰表达即可！