团队成员之间缺乏信任会对团队造成严重影响，‌降低协作效率、增加沟通成本、阻碍创新并导致人才流失‌。信任是团队高效运转的基础，一旦缺失将直接影响整体绩效和长期发展。

1. ‌降低协作效率‌
   信任缺失时成员会过度自我保护，不愿分享关键信息或资源，导致任务推进缓慢。例如，技术团队因担心被抢功而隐瞒代码优化方案，项目进度滞后30%。

2. ‌倍增沟通成本‌
   需要额外会议和文档来验证他人工作，某营销团队每周因此增加5小时重复沟通。调查显示68%的职场冲突源于信任不足引发的过度质疑。

3. ‌抑制创新尝试‌
   成员害怕失败被指责时，会选择保守方案。某产品团队3个月内零创新提案，后发现是因初级设计师多次遭遇"想法被当场否定"。

4. ‌引发人才流失‌
   高潜力员工更易离开低信任环境，某创业公司6个月内流失40%核心成员，离职面谈均提到"不敢把后背交给队友"。

建立信任需从三个层面入手：领导主动示范透明决策（如公开项目风险评估）、建立容错机制（设置"试错奖金"）、通过非正式互动增进了解（每周2小时跨部门桌游）。记住，信任破裂只需一次猜忌，重建却要百次证明——但值得每个团队为之付出。