​​企业招工难的核心建议包括：精准对接需求、优化招聘渠道、强化技能培训、政策扶持赋能、创新用工模式​​。以下分点展开具体措施：

1. ​​动态监测需求，精准匹配岗位​​
   定期收集企业用工信息（岗位类型、技能要求等），建立动态台账，通过“人社服务进企业”等活动诊断深层次问题。例如，化州市通过针对性招聘活动为企业招纳80余名人才，佳木斯市则通过“五访”工作法解决297个用工问题。

2. ​​搭建多元招聘平台​​
   结合线上线下渠道，如“直播带岗”“零工市场”等扩大覆盖面。佳木斯市开展31场现场招聘和219场云端引才活动，发布岗位超1万个；包头市通过政校企对接平台，与600所院校联动推送需求。

3. ​​职业技能培训与校企合作​​
   针对企业需求开展订单式培训，如佳木斯市为机电、叉车工种定制课程。同时深化产教融合，例如包头市推动企业参与院校“订单班”，提升人才适配性。

4. ​​活用政策工具减轻负担​​
   落实创业**、稳岗补贴等政策。化州市发放就业补助921万元、**1100万元；佳木斯市为小微企业发放**1143万元，直接缓解企业资金压力。

5. ​​开发灵活岗位与文化建设​​
   挖掘“银发岗”“妈妈岗”等弹性岗位（如佳木斯市开发近200个），并健全员工职业规划与文化关怀，降低流失率。

​​总结​​：解决招工难需政府、企业、社会协同发力，从短期招聘到长期人才培养形成闭环，同时结合数字化工具与政策红利，实现人力资源的高效配置。