企业招工难、留人难的原因可归纳为以下五点，涵盖企业策略、员工需求及外部环境等多方面因素：

一、企业内部管理问题

1. 薪酬福利体系不合理

   企业若长期无法提供与市场竞争力匹配的薪资，或存在“一人多岗”“996”等压榨现象，会导致员工流失。

2. 缺乏系统培训与发展

   仅依赖外部招聘而忽视内部培养，或管理层管理能力不足，无法为员工提供成长空间，会降低员工忠诚度。

3. 企业文化与员工需求脱节

   企业若存在拉帮结派、管理混乱等问题，或忽视员工工作与生活平衡需求，易引发员工矛盾与离职。

二、外部环境与人才市场变化

1. 人口结构与经济转型

   人口红利减少、老龄化加剧，以及传统行业吸引力下降，导致企业招工难度增加。

2. 信息透明化与员工选择增多

   互联网时代员工可快速对比企业，若企业宣传与实际不符，易造成高期待落空。

三、员工核心诉求未满足

1. 职业发展与晋升空间不足

   员工普遍追求职业成长，若企业缺乏明确晋升路径，会导致人才流失。

2. 工作与生活平衡缺失

   现代劳动者更注重工作与生活的平衡，若企业无法提供弹性工作、福利等支持，易引发离职。

总结 ：企业需从薪酬福利、培训发展、文化管理等多方面入手，同时关注外部环境变化与员工核心诉求，才能有效解决招工难、留人难问题。