生产岗位责任制的撰写需要结合企业实际情况，明确各岗位的职责与权限，确保生产活动安全、高效进行。以下是一个综合性的生产岗位责任制度模板，供参考：

一、总则

1. 目的

   明确生产岗位的职责与权限，规范操作流程，保障生产安全与质量，提升生产效率。

2. 适用范围

   适用于各类生产部门及岗位，包括生产计划、安全管理、设备维护等具体职责。

二、岗位职责与权限

（一）部门经理

1. 制定部门战略规划，确保与公司整体目标一致；

2. 组织生产计划制定与执行，落实资源调配与成本控制；

3. 建立健全安全管理体系，监督安全制度执行。

（二）生产主管/班组长

1. 负责具体生产任务分解与人员安排，确保均衡生产；

2. 组织安全技术交底与培训，制止违章操作行为；

3. 协调解决生产中的技术难题与设备故障。

（三）生产工人

1. 严格遵守安全操作规程，正确使用设备工具；

2. 按时完成生产任务，确保产品质量符合标准；

3. 积极参与安全活动，发现隐患及时报告。

三、安全与质量要求

1. 安全责任

   坚持“安全第一，预防为主”，落实安全操作规程，参加安全培训；

   • 个人需配备防护用品，正确佩戴使用；

   • 发现安全隐患需立即停止作业并报告。

2. 质量要求

   严格执行质量标准，做好产品检验与记录，确保合格率；

   • 对原材料进行严格把关，防止不合格品流入生产流程。

四、考核与奖惩机制

1. 考核标准

   • 完成生产任务指标（产量、质量、消耗）；

   • 遵守安全与操作规范；

   • 团队协作与问题解决能力。

2. 奖惩措施

   • 完成指标优秀者给予奖金或晋升机会；

   • 违反安全规定或操作规程者扣罚工资或进行安全教育；

   • 因失职导致事故者依法依规处理。

五、附则

1. 制度修订

   根据国家法律法规、行业标准及企业实际情况，定期修订制度；

2. 培训与宣传

   新员工需接受岗前培训，老员工定期进行安全与技能复训；

3. 监督与执行

   设立监督机构，对制度执行情况进行定期检查，确保落地生效。

以上模板可根据企业规模、行业特点进行调整，建议结合实际情况细化职责条款，并通过培训与考核强化执行力。