激励机制与激励的一般原则可归纳为以下五个核心要点，结合权威信息源整理如下：

一、目标结合原则

激励需将组织目标与个人需求相结合，确保员工行为与组织方向一致。通过明确目标、提供发展机会，实现个体与集体的协同发展。

二、公平公正原则

激励措施需公平对待所有员工，基于客观标准（如绩效、能力）分配奖励。透明化执行流程，避免因岗位、层级差异引发矛盾，保障员工信任。

三、因人而异原则

采用差异化激励策略，根据员工个体需求（物质/精神、短期/长期）设计方案。例如，通过调研了解员工核心需求，为不同岗位提供针对性激励。

四、内外激励结合原则

平衡物质奖励（如薪酬、福利）与精神激励（如认可、成就感），逐步从物质激励向精神激励过渡。内在激励（如工作兴趣、自我实现）能提升长期工作满意度。

五、奖惩分明原则

建立明确的奖惩机制，对积极行为给予正面反馈，对消极行为实施必要惩戒。正负激励结合，既能纠正错误，又能激发积极性。

总结 ：有效激励需综合运用目标导向、公平公正、个性化设计、内外结合及奖惩分明的原则，确保激励措施与组织战略和员工需求高度契合。