团队三大原则可归纳为以下三个核心要素，结合权威信息源整理如下：

一、目标导向原则

1. 明确目标 ：团队需设定清晰、可衡量的目标，作为成员行动的驱动力。目标需具备激励性，既不过高导致挫败感，也不过低缺乏挑战性。

2. 分解任务 ：将大目标细化为具体、可执行的子目标，明确各成员职责与时间节点，确保工作有序推进。

二、组织架构原则

1. 职责清晰 ：建立明确的组织架构，划分各成员职责边界，避免职能重叠或真空，提升执行效率。

2. 动态调整 ：根据团队发展需求，灵活优化组织架构，确保其适应变化。

三、协作与激励原则

1. 沟通协作 ：强调真诚、包容的沟通方式，建立有效的信息共享机制，促进团队向心力。

2. 激励机制 ：设计合理的薪酬体系与奖励制度，将个人目标与团队成果挂钩，激发成员积极性。

总结 ：高效团队需以目标为引领，通过清晰的架构和协作的文化实现共同成长。管理者需结合实际情况，灵活调整原则以适应团队发展。