要成为卓越领导者，以下5个关键误区必须避免：过度控制、忽视团队成长、缺乏同理心、拒绝变革、言行不一。 这些行为会削弱领导力，阻碍团队发展。

1. 过度控制： micromanagement（微观管理）会扼杀团队创造力，导致成员失去主动性。卓越领导者懂得授权，信任团队的能力，聚焦战略而非细节。
2. 忽视团队成长： 只关注短期目标而忽略成员职业发展，会降低忠诚度。优秀的领导者通过培训、反馈和机会赋能团队，实现共赢。
3. 缺乏同理心： 无法理解成员需求或情绪的领导者难以建立信任。主动倾听、换位思考是凝聚团队的核心。
4. 拒绝变革： 在快速变化的环境中，固守旧模式会拖累团队。领导者需保持开放心态，推动创新并适应挑战。
5. 言行不一： 承诺不兑现或价值观与实践脱节，会损害威信。一致性是树立榜样的基础，言行相符才能赢得尊重。

避开这些陷阱，领导力才能从“合格”迈向“卓越”。真正的领导者不是靠权力服人，而是以远见、信任和行动引领团队突破极限。