当领导算错工资时，委婉沟通的关键在于保持专业、尊重且提供充分证据。以下是具体建议：

一、沟通前的准备

1. 核对数据 ：提前整理工资条、出勤记录、绩效评估等材料，确保信息准确。

2. 明确差异 ：清晰列出工资计算错误的具体项目（如基本工资、加班费、补贴等）及金额差异。

二、沟通方式与内容

1. 表达尊重与歉意

   以“感谢您的关注”开头，避免直接指责，例如：“尊敬的[领导姓名]，感谢您一直以来对我的支持。此次沟通是出于对工资核算细节的关注，未涉及任何不妥。”

2. 客观说明问题

   用数据说话，例如：“根据工资条及出勤记录，[具体金额]的工资计算存在误差，与标准薪资存在[差异金额]的差异。经核对，错误可能出现在[具体项目]的核算中。”

3. 提供证据支持

   展示工资条、考勤记录等材料，增强说服力。例如：“附上本次工资明细及出勤记录，供您参考。”

4. 说明影响与诉求

   简要说明错误对个人的影响（如生活压力、工作积极性），并表达希望尽快更正的诉求。例如：“此次误差可能影响我的家庭开支，恳请核实并调整工资。”

三、沟通技巧

1. 保持冷静与专业

   避免情绪化表达，用“建议”而非“指责”的语气提出问题，例如：“建议财务部门重新审核核算流程，避免类似问题再次发生。”

2. 选择合适时机

   避开领导工作繁忙时段，选择面对面或邮件沟通，确保双方有充足时间讨论

四、后续跟进

1. 确认更正结果

   要求领导或财务部门在[具体时间]前反馈处理进展，保留书面确认

2. 保留法律途径

   若协商无果，可依据《劳动法》向劳动行政部门投诉或申请仲裁，但需先尝试内部解决

通过以上方式，既能有效维护自身权益，又能维护与领导的关系。