​​发现工资算错时，应冷静核对证据、选择合适时机与领导沟通，并明确表达诉求​​。关键在于​​用事实和数据说话​​，避免情绪化，同时​​保留沟通记录​​以备后续**。以下是具体建议：

1. ​​确认错误并收集证据​​
   核对工资条、考勤记录、绩效评估等，明确差异金额及原因。例如，若加班费未计入，需整理加班审批单或系统记录；若绩效计算有误，提供业绩达成数据。书面证据（如合同条款、邮件确认）比口头陈述更有说服力。

2. ​​选择沟通时机与方式​​
   优先选择领导不忙且情绪平稳时沟通，如周中上午或例会后的私下交流。开场可委婉切入：“领导，关于本月工资，我核对后发现与实际出勤/绩效有些出入，想请您帮忙核实。”避免公开场合或情绪激动时提出。

3. ​​结构化表达问题​​
   分三步清晰说明：

• ​​指出差异​​：“根据我的考勤记录，本月应发工资为X元，实际收到Y元，差额Z元可能因[原因]导致。”
• ​​提供依据​​：展示具体证据，如系统截图、签字文件等。
• ​​提出诉求​​：“希望您能协助核查，并在下月补发或调整。”

4. ​​应对不同反应​​

• 若领导同意核实，礼貌询问处理时限并跟进。
• 若领导质疑，补充证据或建议HR介入复核。
• 若拖延或拒绝，升级至HR或保留证据申请劳动仲裁。

5. ​​后续处理与预防​​

• 书面沟通（如邮件）留存记录，写明问题、证据及诉求。
• 定期核对工资条，发现异常及时反馈。
• 企业应优化核算流程，减少人为失误。

​​提示​​：沟通时保持专业态度，避免指责。若内部无法解决，可依法向劳动监察部门投诉或申请仲裁，但优先通过协商维护双方信任。