员工工资算错时，与领导沟通需采取理性、证据充分的方式，具体可参考以下要点：

一、沟通前的准备

1. 收集证据

   整理工资条、考勤记录、劳动合同、薪资核算邮件或聊天记录等，明确工资计算错误的具体金额及原因。

二、沟通方式与策略

1. 选择合适时机

   以书面或正式函件的形式（如电子邮件），说明情况并附证据，避免当面冲突。

2. 保持客观理性

   说明工资错误属于“不当得利”，要求限期返还。若领导拖延，可明确告知将采取法律途径追责。

3. 强调法律依据

   根据《劳动法》第五十条，工资不得克扣或拖欠，引用相关法律条款增强说服力。

三、后续处理措施

1. 协商无果时投诉

   若领导拒绝更正，可向劳动监察部门提交投诉，提供劳动合同、工资条等证据，要求责令支付正确工资。

2. 仲裁或诉讼

   投诉后若仍未解决，可申请劳动仲裁或向法院起诉，通过司法途径维护权益。

注意事项 ：避免情绪化表达，以事实为依据进行沟通。若涉及公司制度违规（如故意克扣工资），可要求财务部门按制度进行处罚。