审核意见是否可以仅写“同意”，需根据具体场景和审核类型判断：
监理/工程类审核
通常要求明确立场，仅写“同意”可能被视为含糊，建议使用“情况属实”或“同意”等更明确的表述，以确保审核结果的清晰性和可追溯性。
会计/单位报名类审核
在中级会计报名等场景中，若单位审核通过，直接填写“同意”并加盖公章即可，此类场景对表述要求相对宽松。
通用原则
无论哪种类型审核，明确立场（同意/不同意）是基本要求。若需保留后续修改空间，可搭配建议性语言，如“所述内容符合要求，建议相关部门配合完成相关工作”。
总结 ：是否可以仅写“同意”需结合具体审核类型，工程类审核建议使用更明确的表述，而报名类审核可直接使用“同意”。
专项施工方案监理审核意见应重点围绕"合规性、可行性、安全性"三大核心要素，采用"问题描述+规范依据+整改要求"的标准化格式撰写，确保意见表述清晰、依据充分、可操作性强。 合规性审查 检查方案是否符合国家规范（如《建设工程安全生产管理条例》）、地方标准及设计文件要求。例如："基坑支护设计未引用最新版《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2024）第5.2.3条，需补充计算书及验算依据
在职证明经办人通常由公司人力资源部门负责人、直属上级或行政主管填写，需确保签字人具备代表公司的权限且信息真实有效。 关键点包括：经办人需与公章信息一致 、签字需手写并注明职务 、若为法人代表可直接签署 。 在职证明经办人的选择直接影响文件的法律效力。人力资源部专员或部门经理是最常见选项，因其熟悉员工任职情况且职责范围包含此类事务。若公司规模较小或无专门HR部门
采购经办人意见的撰写需结合审核流程与实际工作内容，确保内容准确、规范。以下是具体要点： 一、基本结构与内容要点 审核意见确认 明确标注对采购（招标）文件内容的审核结果，如“同意”或“不同意”，并说明理由。若需修改，需详细列出修改条款及页码。 具体修改建议 若文件存在问题，需提供具体修改建议，包括条款编号、原内容与修改后的内容对比。例如： 页码：3 条款编号：X 原条款：... 修改为：..
合同经办人意见的撰写需围绕合同条款审核、履行风险防控及程序合规性展开，具体可参考以下要点： 一、核心内容结构 合同条款审核 检查合同主体信息（名称、地址、法定代表人等）是否完整准确； 核实标的、数量、质量、价款、履行期限等核心条款是否明确无歧义； 审查违约责任、争议解决方式（管辖法院/仲裁机构）等风险防控条款。 履行风险分析 评估双方履行义务的能力与资源，分析可能出现的履行困难及应对措施；
不一定 经办人不一定指自己本人，具体需根据实际情况判断。以下是关键要点： 身份可变 经办人身份并非固定，可能由本人或他人担任。例如，在委托代理关系中，经办人即为被代理人（他人）；若由本人独立处理事务，则经办人为自己。 职责与责任 经办人负责具体事务的办理，如签署文件、处理流程等，但需上级审核确认。 若经办行为合法合规，通常不承担法律责任；若存在过错或违法行为，则可能被追责。 法律依据
毕业论文初稿审核意见的撰写需遵循客观、具体、指导性原则，重点关注论文结构、内容质量及规范性。以下是具体要点： 一、审核意见结构 总体评价 简要概括论文的选题意义、结构合理性、语言规范性及创新性，明确肯定与不足。例如：“论文选题与内容基本契合，结构完整，语言通顺，但引用过多，分析不足”。 内容与逻辑分析 检查论点是否突出，论证是否严谨，数据分析是否合理，结论是否科学。 指出内容重复
简明扼要： 审核意见通常填写"同意"或"不同意"两个字。 具体阐述： "同意"表示认可 ：当审核人认为提交的材料、方案或报告符合相关标准和要求时，可以直接填写"同意"两个字，表示对内容的认可和通过。 "不同意"表示否定 ：如果审核人发现提交的内容存在问题、不符合要求或需要修改，则可以填写"不同意"两个字，表示对当前版本的否定，并可能要求提交者进行修改或补充。 特殊情况的简写 ：在某些特定情况下
单位审核评价意见是组织对个人或团队工作表现的权威性总结，需体现客观性、专业性和建设性。 撰写时需紧扣事实依据，突出核心亮点与改进方向，确保语言简练、结构清晰，符合Google EEAT标准（经验、专业性、权威性、可信度）。 内容真实客观 ：基于实际工作数据与案例，避免主观臆断。例如，“该员工季度目标完成率达120%，但跨部门协作效率需提升”。 结构层次分明
审核意见的书写需根据具体场景和审核类型确定，但核心内容应包含以下要素： 明确态度 直接表明"同意"或"不同意"，避免使用模糊表述。例如： 同意：该计划符合公司战略，可行性高 不同意：存在较大风险，不符合目标 需修改：内容不完整，缺乏依据 后续安排 若同意，需说明后续工作（如跨部门协作、实施指导等）；若需修改，应明确指出问题并建议改进方向。 规范性要求 语言需客观、简洁，用词准确
遵守制度，积极进取 关于工作单位审核意见的撰写，需结合员工的工作表现、团队协作、学习能力等多方面进行综合评价。以下是分点建议及示例： 一、核心评价维度 工作态度与责任心 强调是否遵守单位规章制度，工作积极主动，能否主动解决问题，是否具有团队合作精神。 专业能力与学习能力 评估能否灵活运用专业知识解决实际问题，学习新知识的速度及应用能力，是否善于向同事请教并改进工作。 团队协作与沟通能力
负责人审核意见的撰写需根据具体场景调整格式和内容，以下是通用要点及示例： 一、核心结构 标题与开头 标题需简洁明确（如“关于XX事项的审核意见”），开头需礼貌说明目的，例如：“尊敬的XX领导：根据要求，对XX事项进行审核，现将意见反馈如下”。 审核内容概述 简要概括事项基本情况，包括背景、关键数据等，便于领导快速了解核心问题。 具体审核意见 同意/不同意 ：明确表态，如“同意所述内容
审核意见简短真实的核心在于：聚焦关键问题、避免套话、用数据支撑、保持客观中立。 这种风格能提升沟通效率，让被审核方快速理解问题并整改。以下是具体实现方法： 直击重点，删除冗余 例如，用“XX指标超标30%”代替“存在一定不符合标准的情况”。量化表述能减少歧义，避免模糊描述引发的反复确认。 用事实替代主观评价 错误示范：“方案设计不专业”→ 优化为“未包含A
