财务流程梳理的常见误区主要包括以下五个方面，结合权威信息源整理如下：

一、以发票为唯一凭证

• 误区表现 ：认为没有发票无法做账或税前扣除，忽视收据、工资单、折旧表等合法凭证。

• 正确做法 ：会计准则和税法未规定发票为唯一凭证，其他合规凭证均可作为入账依据。

二、财务工作仅服务于报税

• 误区表现 ：财务人员将核心工作聚焦于税务申报，导致业务支持不足。

• 正确做法 ：财务应全面参与企业运营管理，包括预算编制、成本控制、战略分析等。

三、岗位职能混淆

• 误区表现 ：财务人员承担现金支付、考勤统计等非核心职能，导致工作内容杂乱。

• 正确做法 ：明确财务与会计的职责分工，避免越权操作。

四、忽视业务本质与战略目标

• 误区表现 ：过度关注财务数据（如收入、成本），忽视业务逻辑和长期战略。

• 正确做法 ：加强业务知识学习，将财务分析与企业战略相结合，避免“为分析而分析”。

五、短期导向与成本控制失衡

• 误区表现 ：为短期利润削减研发、市场推广等关键支出，损害企业可持续发展能力。

• 正确做法 ：平衡短期成本与长期投资，确保财务流程支持企业战略目标。

总结 ：财务流程梳理需避免职能混淆、数据孤岛化及短视决策，通过强化业务理解与战略协同，实现财务价值最大化。