人力资源专业基础知识涵盖了多个方面，包括劳动经济学、人力资源管理、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理等。以下是一些关键知识点：
- 劳动经济学 ：
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劳动资源的稀缺性 ：资源的有限性，相对于社会和个人的无限需要和愿望而言，是相对的稀缺性，同时也具有绝对的属性，本质表现为消费劳动资源的支付能力和支付手段的稀缺性。
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效用最大化 ：个人追求的目标是效用最大化，企业追求的目标是利润最大化。
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劳动力市场 ：通过商品的供给与需求决定价格的机制，实现和调节资源的配置。
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劳动经济学的研究方法 ：包括实证研究方法（如确定研究对象、设定假设条件、提出理论假说、验证）和规范研究方法。
- 人力资源管理 ：
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招聘与选拔 ：包括招聘候选人、选择最优秀的人来为公司工作，使用不同的选拔工具（如面试、评估、背景调查等）。
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绩效管理 ：帮助员工在工作中成为最好的自己，提高公司的利润，包括正式的一对一绩效评估、360度反馈工具等。
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学习与发展 ：关注员工的培训和发展，提高工作绩效水平和员工的能力。
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薪酬福利 ：涉及公平原则、录用人员的质量、招聘成本等。
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人力资源信息系统 ：包括个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料等。
- 人力资源规划 ：
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目标 ：得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员，充分利用现有人力资源，预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。
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五大要素 ：获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发。
- 招聘与配置 ：
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常用方法 ：招聘面试、情景模拟、心理测试、劳动技能测试等。
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要求 ：符合国家有关法律、政策和本国利益，公平原则，确保录用人员的质量。
- 培训与开发 ：
- 目的 ：提高工作绩效水平，增强组织或个人的应变和适应能力，提高员工对组织的认同和归属。
- 薪酬福利管理 ：
- 内容 ：涉及工资、福利、保险等，确保员工的权益和满意度。
- 劳动关系 ：
- 内容 ：包括劳动合同、试用期、劳动安全卫生制度等。
- 法律法规 ：
- 相关知识 ：需要深入学习《中华人民共和国民法典》（合同编）、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，确保从业人员具备扎实的专业知识和法律素养。
这些知识点构成了人力资源专业的基础框架，帮助理解和应用人力资源管理的理论和实践。建议在学习过程中，结合实际案例和最新研究，以加深理解和提高应用能力。
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