人力资源的六大基础知识包括：
- 人力资源规划 ：
-
定义 ：根据企业的战略目标和业务需求，通过预测和分析人力资源需求，合理安排和配置人力资源的过程。
-
目标 ：确保组织具备适当数量和质量的员工，以满足其战略发展需求，包括预测人员需求量和人员拥有量之间的匹配。
- 招聘与配置 ：
-
定义 ：通过吸引和筛选合适的人才，将其引入企业中担任相关职位，并将已招聘的人才合理地分配到不同的岗位和职位。
-
重点 ：人才的识别与选拔、人才渠道的开发和维护、人岗匹配问题、人才成长路径（培训）、试用期考核（绩效）、人才成本预算（薪酬）等。
- 培训与开发 ：
-
定义 ：通过培训需求调研、组织培训、结果调研等活动，提升员工的专业技能和综合素质。
-
联系 ：与招聘、绩效、薪酬等模块紧密相连，培训支出在财务口径划入人工成本项目。
- 绩效管理 ：
-
定义 ：通过工作计划、考核、绩效反馈等环节，评估员工的工作表现，并据此进行改进和激励。
-
联系 ：与薪酬、培训、规划等模块紧密相连，反作用于规划和管理。
- 薪酬福利管理 ：
-
定义 ：设计和管理薪酬体系及福利制度，包括薪酬体系设计、福利制度设计、定薪与调薪机制、绩效考核与薪酬激励等。
-
重点 ：薪酬体系的设计、福利制度的制定、绩效考核与薪酬激励的结合。
- 劳动关系管理 ：
-
定义 ：管理员工与企业之间的劳动关系，包括员工沟通、员工激励与参与、员工关系维护、纠纷处理等。
-
目标 ：建立和谐的员工关系，提升员工满意度和忠诚度。
这些模块共同构成了一个完整的人力资源管理体系，每个模块都有其独特的作用和重要性，相互之间又紧密相连，影响着企业的整体运营和发展。
本文《人力资源6大基础知识》系辅导客考试网原创，未经许可，禁止转载！合作方转载必需注明出处：https://www.fudaoke.com/exam/463180.html