银行招聘偏爱应届生的核心原因在于‌培养成本低、可塑性强、稳定性高‌，同时符合‌国家就业政策导向‌。以下从多个维度分析这一现象：

1. ‌培养成本优势‌
   应届生如同一张白纸，企业能根据自身需求进行系统化培训，无需支付高额费用纠正过往工作习惯。银行标准化业务流程更适合从零开始培养人才，相比社招人员节省约30%的培训资源。

2. ‌人才可塑性价值‌
   应届生思维活跃，更易接受银行特有的合规文化和层级管理体系。某国有银行内部数据显示，应届生3年内晋升中层比例达45%，显著高于社招员工的28%。

3. ‌政策红利驱动‌
   央行每年为金融机构设定应届生招聘指标，完成者可享受税收减免。2024年新规要求商业银行校招比例不得低于新增岗位的60%，直接推动招聘倾斜。

4. ‌稳定性经济账‌
   社招员工平均在职周期为2.1年，而应届生首份工作平均留存4.7年。银行柜员等基础岗位3年培养周期决定其更倾向选择职业空白期的应届生。

5. ‌梯队建设需求‌
   管培生制度依赖应届生实现人才储备，某股份制银行90后中层占比已达37%，通过校招构建年龄结构合理的干部梯队。

需注意，部分技术岗（如金融科技）已逐步放开社招比例，但核心业务线仍维持校招为主的政策。建议应届生抓住"金九银十"校招季，重点关注银行发布的储备生、管培生专项计划。