公司优化员工时，可以提出以下要求以实现更高效的管理和员工发展：

1. 明确目标和优先级

制定清晰的工作目标，并确保员工了解其优先级，帮助团队集中精力处理关键任务，从而提高工作效率。

2. 优化工作流程

通过分析现有流程，简化步骤并设立明确的目标，减少不必要的重复工作，从而提升整体效率。

3. 提供培训和发展机会

定期组织技能培训，帮助员工提升专业能力，同时建立内部学习机制，促进员工成长和适应变化。

4. 培养积极的企业文化

营造开放、包容的团队氛围，鼓励员工积极参与决策，增强其责任感和归属感。

5. 促进工作与生活的平衡

合理安排工作时间和任务量，帮助员工平衡工作与个人生活，提升其满意度和工作效率。

6. 建立有效的沟通机制

确保管理层与员工之间的沟通顺畅，及时反馈问题和建议，增强团队的协作能力。

7. 提供公平的薪酬和福利

确保员工的薪酬与市场水平相符，并提供完善的福利待遇，以激励员工保持高工作热情。

总结

通过以上要求，公司不仅可以提升员工的工作效率，还能增强团队凝聚力和员工满意度，为企业的长期发展奠定坚实基础。