​​票据审核人通常不能是经办人​​，这是财务管理制度的基本要求。​​经办人负责事项的直接处理，而审核人需独立核查其真实性、合规性​​，两者职责分离可避免利益冲突，确保财务流程的严谨性。

1. ​​职责明确区分​​
   经办人是业务的具体执行者，需对票据的真实性、金额准确性负责；审核人则作为监督角色（如部门主管或财务人员），需核查事项合理性、报销标准等。若同一人兼任，易导致自我审核漏洞。

2. ​​财务内控要求​​
   正规报销流程需至少三人签字：经办人、审核人、出纳。例如，审核人需验证发票是否合规、事项是否属实，而经办人无法同时承担监督职能。部分企业还要求更高层级的审批人进一步把关。

3. ​​风险防控机制​​
   若审核人与经办人存在利益关联（如亲属关系），制度通常要求回避，改由其他管理人员审批。这种设计能有效防止舞弊，保障资金安全。

​​提示​​：企业应通过制度明确岗位分工，定期培训员工理解角色差异，确保财务审核的独立性和透明度。