审批人和审核人哪个先签字？关键流程是：审核人先签字确认材料合规性，审批人后签字进行最终决策。 这一顺序确保材料经过专业核查后再由决策者批准，避免流程倒置风险。
审核人职责优先
审核人负责技术性、合规性检查（如数据准确性、文件完整性），确认无误后签字，为审批提供可靠依据。若审核未通过，材料将退回修改，无需进入审批环节。
审批人决策在后
审批人根据审核意见进行行政或业务决策（如预算批准、项目授权），签字代表责任归属。若审核未完成，审批人无权跳过流程直接签字，否则可能导致无效决策。
例外情况处理
紧急流程中可同步会签，但需书面注明原因；若审批人提出修改意见，材料需重新审核，形成闭环管理。
总结：签字顺序体现权责分离原则，审核是审批的前提。错误顺序可能引发合规漏洞，建议通过OA系统固化流程。
根据《长沙市芙蓉区行政审批局行政审批责任追究办法（试行）》及相关制度规定，承办人、审核人、批准人的责任划分如下： 一、责任划分原则 直接责任 ：由直接实施行为或未履行职责的人员承担。 领导责任 ：由审核人、批准人因失职、滥用职权等行为承担相应责任。 二、具体责任划分 承办人责任 未经审核、批准直接作出行政审批行为，或未依照审核、批准内容实施，承担全部责任。 弄虚作假、徇私舞弊导致审核
在行政审批或财务流程中，经办人、审核人、审批人的责任划分遵循“权责对等”原则，具体责任大小取决于违规行为的性质与环节： 经办人作为直接执行者，承担基础责任 。若未经审核或审批擅自行动、提供错误材料或弄虚作假，需负全部责任。例如，财务报销中经办人对票据真实性负责，错误数据将直接追责至个人。 审核人作为中间把关者，责任集中于“失察” 。若未发现经办人的错误或违规操作
提交下一位审批人 审批人签字后提交下一个部门的具体操作流程如下： 一、常规流程（签署同意意见） 提交下一位审批人 审批人完成签署后，点击系统中的“提交”按钮，将流程转交给下一位审批人处理。 二、特殊流程（需驳回或修正） 保存意见并退回发起人 若审批人需驳回单据或要求修正，需先点击“保存意见”，再点击“退回发起人”。 三、注意事项 流程方向性 提交操作具有明确方向性，即只能提交至下一位审批人
关于建筑工程专项方案中编制人、审核人、批准人的签字职责，综合相关规范和搜索结果，具体如下： 一、编制人签字 职责 ：由具体负责编制专项方案的技术人员或工程师签字，通常为项目技术负责人或具有相应资质的技术岗位人员。 特殊情况 ：若方案由项目总工主持编制，则总工本人签字。 二、审核人签字 职责 ：由项目技术部门负责人或直接主管领导审核，常见为部门经理、主任等职务人员。 审核内容
关于发票上经办人、证明人、审核人的责任划分，结合相关财务规范和法律要求，具体说明如下： 一、责任主体与法律后果 经办人 负责发票的开具、初步审核及申报工作，是直接责任人。 法律责任：若存在违规操作（如虚开发票、挪用资金等），需对单位承担直接法律责任，单位可追偿。 证明人 通常为部门经理或具有审批权限的管理人员，需对经办人提交的材料真实性进行二次确认。 法律责任：承担辅助性审核责任
票据审核人通常不能是经办人 ，这是财务管理制度的基本要求。经办人负责事项的直接处理，而审核人需独立核查其真实性、合规性 ，两者职责分离可避免利益冲突，确保财务流程的严谨性。 职责明确区分 经办人是业务的具体执行者，需对票据的真实性、金额准确性负责；审核人则作为监督角色（如部门主管或财务人员），需核查事项合理性、报销标准等。若同一人兼任，易导致自我审核漏洞。
经办人和证明人的核心区别在于职责定位和法律责任，具体如下： 一、职责定位 经办人 是直接办理业务或形成法律关系的当事人，负责提交申请、审核材料等核心流程。例如报销、借款等场景中，经办人需亲自完成操作。 在法律关系中（如借条），经办人可能并非债务人，但需证明借款转交情况。 证明人 用于辅助验证业务真实性或法律关系有效性，通常需具备一定权限（如部门经理）。例如报销时需上级审批
务工证明经办人通常由 公司内部指定人员 填写，具体要求如下： 经办人身份 办理务工证明时，需由公司人事部门或办公室文员等内部工作人员负责书写，无需由务工人员本人填写。 证明模板规范 经办人需按照公司统一模板填写，内容包含务工人员姓名、性别、入职时间、部门、职务等基础信息，并在最后加盖公司公章以生效。 特殊情况说明 若需由务工人员本人办理（如外出务工证明），则可能由本人签字确认
经办人、证明人、审核人责任大小需结合具体场景判断，主要结论如下： 一、核心结论 单位与个人责任划分 单位责任优先 ：若涉及赔偿，单位作为职务行为主体承担主要责任，经办人、审核人等个人责任需根据过错程度判定。 个人责任明确 ：若单位要求个人承担责任，需证明存在过错（如私章被他人使用、审核疏漏等），且需承担直接后果。 签字效力与证据影响 手签效力最强 ：手写签名具有直接法律效力
结案审批表中“承办人意见”是案件处理终结时由承办人员撰写的内部法律文书，用于说明结案理由及建议。以下是具体要点： 核心内容要求 结案理由 ：需明确说明案件已履行完毕，例如行政处罚执行完毕、强制措施完成等。例如：“行政处罚已全部执行完毕，拟结案”。 执行情况 ：需描述罚没财物处置、强制措施解除等执行细节。如：“罚款已缴至指定银行，****已完成”。 格式规范 通常包含案件基本信息（案由
编制人、审核人、审批人模板 是用于规范文件管理流程的重要工具，它明确了文件在编制、审核和审批过程中的责任人及其职责。 1. 编制人 定义 ：编制人是文件的起草者，负责撰写文件的内容。 职责 ：确保文件内容的准确性、完整性和合规性，符合相关标准和要求。 关键点 ：编制人需要对文件内容负责，确保信息的真实性和可靠性。 2. 审核人 定义 ：审核人是对文件进行审查和评估的人员，确保文件的质量和符合性
报销单上的审核人签字通常由经办人、部门负责人、财务审核人员及分管领导逐级签署，关键审核环节包括业务真实性核查、票据合规性检查及预算审批 。不同企业层级中，签字责任与权限划分明确，例如部门负责人对费用发生的真实性负责，财务人员重点审核票据合法性，高层领导则把控整体预算合规性。 经办人签字 ：作为费用发起者，需对报销事项的真实性负首要责任，并附齐原始票据。若存在虚假报销
经办人不能随便签字，其签字行为需符合公司规定、法律法规及授权要求。具体分析如下： 签字的合法性要求 经办人签字需基于授权，若无明确授权或违反公司政策擅自签署，可能构成越权行为，导致合同无效或承担内部追责。 责任与后果 民事责任 ：若签字内容虚假或违法（如合同诈骗），经办人可能需承担赔偿责任。 刑事责任 ：涉及重大违法（如金融诈骗），签字可能成为犯罪行为的一部分。 行政责任 ：违反行政法规的
经手人、证明人、审核人的责任需根据具体场景和身份判定，主要分为以下四类情况： 一、单位与个人责任划分 单位责任优先 若涉及单位事务（如合同签订、财务处理等），经手人、审核人、审批人通常以职务行为代表单位，产生的后果由单位承担。 个人过错承担 若单位要求个人承担责任，需结合过错程度判断： 手写签名效力最强，责任较难推卸； 私章被他人私用可减轻责任，打印名字无法律效力。 二、经手人特殊场景责任
经办人、审核人和审批人在职责、权限和角色定位上存在显著差异，具体区别如下： 一、核心职责差异 经办人 负责具体事务的直接办理，如报销、方案执行等，是业务流程的发起者和执行者。 需确保事务的合规性和准确性，但无最终决策权。 审核人 对经办人的工作成果进行审查和评估，重点核实内容真实性、程序合理性及符合性。 提供专业建议并形成书面审核意见，但无批准权。 审批人 基于审核结果做出最终决策
经办人授权证明是单位或个人授权他人代为办理特定事项的法律文书，其核心内容包括授权主体、经办人信息、授权事项及期限等。以下是具体写作步骤和注意事项： 1. 明确授权主体和经办人信息 在开头部分，需写明授权单位的名称或个人姓名，并注明经办人的姓名、身份证件号码等信息。例如： 本单位＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（单位名称）现授权经办人＿＿＿＿先生/女士，身份证件号码为＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。 2.
经办人和证明人的责任大小取决于具体场景，但通常经办人因直接参与事务需承担更大责任，而证明人仅在故意作伪证或身份混淆时才可能担责。 经办人的核心责任 经办人作为事项的直接办理者，需对业务真实性、合法性负首要责任。例如：合同经办人若未核实条款导致纠纷，或发票经手人虚开发票，均需承担行政、刑事处罚。若经办人以公司名义签署合同但无授权，可能被认定为无权代理，需个人担责。
