​​在行政审批或财务流程中，经办人、审核人、审批人的责任划分遵循“权责对等”原则，具体责任大小取决于违规行为的性质与环节：​​

• ​​经办人作为直接执行者，承担基础责任​​。若未经审核或审批擅自行动、提供错误材料或弄虚作假，需负全部责任。例如，财务报销中经办人对票据真实性负责，错误数据将直接追责至个人。
• ​​审核人作为中间把关者，责任集中于“失察”​​。若未发现经办人的错误或违规操作，需承担连带责任；若主动修改正确意见导致问题，则负主要责任。例如，行政审批中审核人未纠正合同条款漏洞，需与经办人共同担责。
• ​​审批人作为最终决策者，责任最重​​。其签字代表最终确认，即使问题源于下级环节，审批人仍可能因“未履行监督义务”被追责。特殊情况下（如集体决策），提出错误意见的审批人需单独担责。

​​总结​​：责任大小并非固定，而是动态关联。​​合规流程中，三者责任层层递进；若某一环节失职，则责任重心转移​​。建议通过标准化流程和定期培训降低风险。