​​街道办行政执法大队作为基层治理的重要力量，集中行使多项行政处罚权，通过“一支队伍管执法”模式显著提升治理效能，并依托“同行学同行”等赋能机制推动执法专业化与精细化。​​

​​职责整合与授权执法​​，街道办行政执法大队整合了城市管理、规划、生态环保、市场监管等多领域执法权，以街道办名义统一执法，减少多头执法、重复执法问题。根据《行政处罚法》第24条，省级政府可将县级部门职权下放至街道，强化基层执法自主性，例如殡葬执法、噪声污染治理等均纳入其职责范围。

​​“一支队伍管执法”机制​​，由街道办事处统筹指挥，统筹辖区日常巡查与重大案件办理，明确执法程序与权限，并接受区级部门指导监督。平湖街道通过“同事教同事”案例培训，分析犬只伤人等实务问题，提升队员法律适用与矛盾调解能力，强化执法标准化。

​​赋能基层执法​​，部分街道通过定制化培训提升队伍能力。如平湖街道以社区需求为导向，每月开展法律案例讲解与模拟操作，覆盖民政、应急等领域，优化“四类赋能”机制，已累计实施11场活动，推动作风与业绩双提升，实现“作风焕新年”目标。

​​技术支撑与联动执法​​，依托政务服务中心统筹“互联网+政务服务”，实现网格化管理数字化，同时建立区街联动体系，联合多部门开展专项整治，形成执法闭环，破解城市治理难题。

街道办行政执法大队通过权责集中、实务赋能、数字协同等方式，成为基层治理的关键抓手，未来或进一步通过立法固化执法地位，推动治理现代化。