‌项目技术负责人并不等同于项目总工‌，两者在职责、权限和定位上有明显区别。虽然都涉及技术管理，但项目技术负责人更偏向技术方案制定与实施，而项目总工通常承担更全面的工程技术统筹与决策权。以下是具体差异分析：

1. ‌职责范围不同‌
   项目技术负责人专注于‌技术可行性分析、设计优化及施工技术指导‌，解决具体技术问题；项目总工则需统筹‌质量、安全、进度等全流程技术管理‌，并对重大技术方案进行最终审批。

2. ‌权限层级差异‌
   技术负责人多属于执行层，向项目经理或总工汇报；总工则是项目领导班子成员，拥有‌技术决策权和资源调配权‌，可直接影响工程成本与工期。

3. ‌资质要求区别‌
   总工通常需具备‌高级职称或注册执业资格‌（如一级建造师），且要求多年大型项目经验；技术负责人资质门槛相对较低，更侧重专业能力。

4. ‌风险责任归属‌
   总工对项目整体技术风险负主要责任，需签署关键技术文件；技术负责人一般仅对分管领域的技术成果负责。

‌提示‌：实际项目中，部分企业可能因组织架构简化而合并两者职能，但区分核心权责能有效避免管理混乱。建议根据项目规模明确岗位分工。