项目负责人和项目总工的主要区别在于职责范围和专业背景。

1. 职责范围：

   • 项目负责人：通常负责整个项目的全面管理，包括项目的计划、组织、协调和控制。他们需要确保项目按时、按质、按量完成，并达到预期的目标和要求。项目负责人的职责可能包括但不限于：制定项目计划和预算、协调资源和团队成员、管理风险和问题、与客户和利益相关者沟通等。
   • 项目总工：主要负责项目的技术和工程方面，包括技术方案的设计、实施和优化。他们需要确保项目的技术和工程工作符合相关标准和规范，并满足客户的需求和要求。项目总工的职责可能包括但不限于：制定技术方案和规范、指导和监督技术团队、解决技术问题和难题、审核和批准技术文档等。

2. 专业背景：

   • 项目负责人：通常需要具备广泛的管理知识和技能，包括项目管理、团队管理、沟通协调等。他们可能来自不同的专业背景，如工程、技术、商业等，但都需要具备项目管理的专业知识和经验。
   • 项目总工：通常需要具备深厚的技术知识和技能，包括相关领域的专业知识、技术标准和规范等。他们通常来自工程或技术领域，如土木、机械、电气等，并具备相关的教育背景和工作经验。

项目负责人和项目总工在项目中扮演着不同的角色，项目负责人更侧重于项目的全面管理，而项目总工更侧重于项目的技术和工程方面。他们的共同目标是确保项目的成功完成。