土建施工员业绩的撰写需突出项目参与、关键贡献和量化成果，核心在于用具体案例展示专业技能与管理能力，例如工期控制、质量安全、团队协作等亮点。

1. 项目概述与职责
   简明介绍项目名称、规模、周期及个人角色（如施工员、技术负责人），说明负责的具体工作范围，例如现场管理、进度协调或技术方案制定。

2. 关键业绩与量化成果
   重点描述实际贡献，如提前完成节点工期、节约成本比例、质量验收达标率，或获得行业奖项（如“优质工程奖”）。若解决技术难题（如复杂地基处理），需说明方法与效果。

3. 质量与安全管理
   强调施工过程中如何落实质量标准（如分项工程合格率100%）和安全措施（如“零事故”记录），列举具体管理手段，如定期巡检、培训演练等。

4. 团队协作与问题解决
   体现跨部门协调能力，例如与设计、监理单位的沟通案例，或带领团队克服突发问题（如恶劣天气影响工期），突出个人在团队中的决策或执行作用。

5. 反思与未来规划
   简要总结经验教训（如材料调度优化建议），并关联职业发展目标，如“计划深化BIM技术应用以提升项目管理效率”。

撰写时需用数据支撑、避免空泛，通过真实案例让业绩更具说服力，同时保持逻辑清晰、重点突出。