公司项目倒闭让员工转岗是企业优化资源配置、提升运营效率的常见做法。

当一个公司项目因市场变化、资金短缺、战略调整等原因倒闭时，为了最大化利用现有人力资源，企业往往会考虑让员工转岗。这种做法不仅能降低招聘和培训新员工的成本，还能激发员工的潜力，为企业带来新的价值。

1. 降低成本

• 减少招聘开支：新员工的招聘通常需要投入大量时间和金钱，而让现有员工转岗则能避免这部分成本。
• 节省培训费用：转岗员工通常已经熟悉公司的文化和流程，因此培训成本相对较低。

2. 提升效率

• 快速适应新岗位：由于员工已经具备一定的工作经验和技能，他们通常能更快地适应新岗位，提高工作效率。
• 减少磨合期：新员工需要时间来适应新环境和团队，而转岗员工则能更快地融入新团队，减少磨合期对工作的影响。

3. 激发员工潜力

• 提供发展机会：转岗能为员工提供学习新技能和拓展职业发展的机会，激发他们的工作热情和创造力。
• 增强员工忠诚度：企业在项目倒闭时选择让员工转岗，而不是直接裁员，能增强员工对企业的忠诚度和归属感。

4. 优化资源配置

• 灵活应对市场变化：通过让员工转岗，企业能更灵活地应对市场变化和业务需求，优化资源配置，提高整体运营效率。
• 促进团队协作：转岗员工能带来新的视角和经验，促进团队之间的协作和创新。

在项目倒闭时，让员工转岗是一种积极应对挑战的方式。它不仅能帮助企业降低成本、提升效率，还能为员工提供发展机会，增强企业的整体竞争力。企业在实施转岗政策时，应充分考虑员工的意愿和能力，确保转岗过程顺利进行。