账面库存过大时，促销降价、拓展销售渠道、优化库存管理、与供应商协商退货或调整价格是关键策略。

一、促销降价

通过打折、满减、赠品等方式刺激消费者购买，加速库存周转。例如，限时折扣或捆绑销售可以有效吸引消费者关注，短期内提升销量。

二、拓展销售渠道

线上线下渠道并行是提升销量的重要手段。线上可利用电商平台和社交媒体，线下则可尝试与批发商或零售商合作，拓宽市场覆盖范围。

三、优化库存管理

1. 分类管理库存：将库存分为畅销品和滞销品，针对滞销品制定专门的销售计划。
2. 提高周转率：通过缩短订单处理时间、优化仓储物流等方式，减少库存积压。

四、与供应商协商

与供应商沟通退货或换货，调整采购计划以减少未来库存压力。可尝试调整采购价格，以减轻资金占用。

五、成功案例参考

例如，江苏常州通过促销活动和调整市场策略，连续21个月实现房地产库存下降，去库存成效显著。

总结

账面库存过大时，应从促销、渠道、管理和供应链协作等多方面入手，结合企业实际情况制定灵活策略，以实现库存的快速清理和优化。