​​仓库库存积压会占用资金、增加管理成本，甚至导致商品贬值。快速处理的关键在于：​​​​促销清仓、多渠道分销、退货协商、捐赠抵税、灵活再加工​​，结合数据分析优化库存结构才能从根本上解决问题。

1. ​​促销清仓​​：针对滞销品设计限时折扣、买赠活动或捆绑销售，利用电商平台、直播带货等快速引流。高库存商品可设置阶梯降价策略，吸引不同消费层级客户。

2. ​​拓展分销渠道​​：与线下折扣店、批发市场合作消化库存；入驻二手交易平台或跨境出口渠道；联系企业客户提供批量采购优惠，降低库存压力。

3. ​​供应商退货或换货​​：检查采购合同中的退换条款，与供应商协商退回部分滞销品，或置换为畅销品类。尤其对易过季、易腐坏商品，需优先处理。

4. ​​捐赠抵税​​：将无法销售的库存捐赠给公益组织，保留凭证可抵扣部分企业所得税。需注意商品类别需符合慈善机构接收标准，如衣物、日用品等。

5. ​​再加工或再利用​​：对残次品或过季商品进行翻新、重新包装；原材料类库存可拆解改制为新品。例如服装面料改制成配饰，电子元件重组为维修配件。

长期需建立动态库存监控系统，根据销售数据调整采购计划，设置安全库存阈值，避免再次积压。同时采用“先进先出”管理原则，减少商品过期风险。