人力资源管理岗位的日常工作涉及多个模块，需协调组织、招聘、培训、绩效、薪酬等核心职能。以下是主要工作内容的综合梳理：

一、招聘与配置

1. 需求分析与计划制定

   根据公司战略制定人力资源规划，包括岗位设置、人员编制及年度招聘计划。

2. 招聘渠道管理

   维护和拓展招聘渠道（如招聘网站、猎聘、校园招聘等），筛选简历并组织面试。

3. 录用与入职管理

   完成录用通知、劳动合同签订、入职培训及人事档案建立。

二、培训与发展

1. 培训体系构建

   制定年度培训计划，涵盖新员工入职培训、在职技能提升及领导力培养。

2. 培训实施与效果评估

   组织培训课程，建立内部讲师机制，并通过考核评估培训效果。

3. 人才梯队建设

   设计人员成长路径，推动高潜力员工培养与发展。

三、绩效管理

1. 绩效体系完善

   制定绩效考核方案，明确考评指标与流程，组织实施绩效评估。

2. 结果应用与反馈

   反馈绩效结果，进行面谈辅导，促进目标达成，并为薪酬调整提供依据。

四、薪酬与福利管理

1. 薪资核算与发放

   负责薪资计算、社保公积金缴纳及个税申报，确保合规性。

2. 福利制度设计

   制定员工福利计划（如五险一金、节日福利等），并监督执行。

五、员工关系管理

1. 日常事务处理

   办理员工入职/离职手续、合同管理及劳资纠纷协调。

2. 企业文化建设

   组织员工活动（如年会、团建），宣传公司价值观，提升员工归属感。

六、行政与支持工作

1. 制度与流程优化

   建立健全人力资源管理制度，简化工作流程，提高效率。

2. 数据分析与报告

   定期分析人力资源数据，为决策提供支持，并向上级汇报工作进展。

七、其他职责

• 协助高层完成战略规划、组织架构调整等重大任务；

• 跟踪劳动法律法规变化，及时调整公司政策；

• 处理突发事件（如劳动争议、危机公关等）。

以上工作需结合公司规模与业务特点灵活调整，核心在于平衡人力资源规划与业务需求的协同发展。