面试反馈是面试官对候选人表现的专业评估，核心在于客观性、结构化和建设性**，需涵盖技能匹配度、沟通能力等关键维度，同时以具体案例支撑评价，帮助候选人成长或改进。**

1. 明确框架与目的
   反馈应包含候选人基本信息、面试表现总结、技能匹配分析及综合评价。例如，开头简要说明面试岗位，中间分段评价专业能力、团队协作等，结尾给出录用建议或改进方向。

2. 客观评价与案例结合
   避免模糊表述，用实际案例佐证观点。如“候选人演示了高效的问题解决能力，在模拟项目中提出3种优化方案”，比“表现良好”更具说服力。

3. 平衡正向与改进建议
   即使不录用，也需先肯定优势（如“沟通清晰”），再委婉指出不足（如“需加强技术深度”），体现尊重并引导职业发展。

4. 语言简洁，避免情绪化
   采用中性词汇，如用“待提升”替代“差”，确保反馈专业且易接受。

总结：面试反馈既是选拔工具，也是人才成长的镜子，精准、善意的表达能提升企业形象并优化招聘流程。